Stimulans Consultancy

Consultancy - Brancheomschrijving Adviseren bij reorganisaties, veranderingsprocessen, bedrijfsstrategieën enzovoorts is de hoofdtaak van de consultancybranche. De risico’s van ondernemen zijn zo groot, dat bedrijven zich graag laten adviseren door externen.
Algemeen Ondernemen is bovendien complexer geworden, dus proberen organisaties onzekerheden te reduceren. Dit doen ze soms bij voorkeur met advies van buiten, want een externe adviseur is niet gebonden aan een bedrijfscultuur of -structuur. Nederland is een land van adviseurs, maar dat moet ook niet overdreven worden. Want hoewel wel eens anders wordt beweerd, is de adviesdichtheid in ons land met 0,43 procent toch nog net iets lager dan het Europees gemiddelde.
Het beroep van adviseur is in Nederland overigens vrij. Iedereen die dat wil, kan zich dit label aanmeten. Hoeveel mensen werkzaam zijn in deze branche is dan ook lastig te bepalen. Schattingen gaan van vijftienduizend naar tweehonderdduizend raadgevers, adviseurs, consultants en interim-managers. Consultants kunnen werkzaam zijn in de range bedrijven van klein tot multinationals, werken bij specialistische consultancybureaus, maar er ook vele freelance consultants.
Het vakgebied De consultant houdt zich bezig met tal van onderdelen in en rond organisaties. Hij wordt ingehuurd voor de organisatie van inkoop, ontwikkeling, fabricage, logistiek, marketing, distributie en verkoop, maar ook voor ondersteunende processen als administratie en IT. Zijn taken liggen op het vlak van strategie, plannen en vooruitzien, organiseren, leidinggeven, coördineren en controleren.
Beroepsverenigingen Twee belangrijke beroepsverenigingen voor de consultancy zijn de Nederlandse Orde van Organisatiekundigen en – adviseurs (Ooa) en de Raad van Organisatie-Adviesbureaus (ROA). De ROA en Ooa hebben gezamenlijk een gedragscode in het leven geroepen voor organisatie-adviseurs/consultants.